有人看到AGV自动充电时,会很自然地问:
它怎么才充一会儿就走了?
手机充电大家都熟,晚上插上,第二天更好。
于是轮到机器人,也容易觉得:
既然来都来了,不充满再走?
但车队运行和手机睡觉不是一回事。
有些AGV/AMR系统会采用机会充电,
也就是任务空一点的时候补一会儿,后面有合适的任务再出去干活。
具体策略因设备和系统而异,不是所有车队都一样。
为什么不一定非要等到?
因为现场真正关心的不是屏幕上的电池图标圆不圆满,
而是下一段工作能不能稳稳做完。
假设一台车现在电量已经足够完成后面的任务,继续在充电位坐着,
也可能意味着外面少了一台可用车辆。
反过来,如果电量太低还硬派任务,跑到一半再找电,就更尴尬。
所以车队充电本质上也是一种排班,
什么时候补电,补多久,哪些车优先,除了电量,
还可能和任务量、车辆数量、充电位、路线以及系统策略有关。
这里还有个现场特别容易忽略的问题:
充电桩不是放下去就结束了。
如果所有充电位都挤在一个角落,
几台车低电量时一起过去,门口也会排队。
如果充电区离主要任务区域很远,
机器人为了充电先跑一段,充完再跑回来,来回都是空驶。
这就像公司把茶水间设在园区另一栋楼,水当然能喝到。
就是每次接杯水顺便完成一次有氧。
所以评价自动充电,别只问一句:
能不能自己充?
还可以继续问:
车什么时候去?
充电位放在哪里?
高峰期会不会一起去?
一台车在充,剩下的车够不够接任务?
这些问题比为什么没充到更接近车队实际运行。
至于那台刚充一会儿就跑掉的车。
它不一定是没耐心。
可能只是后台觉得:行了,先上班。
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